Tout changement apporte son lot d'opportunites

La meilleure réponse au changement n’est pas la peur ou la paralysie, mais l’intelligence et l’audace de regarder vers l’avenir. Ceux qui prennent la peine d’analyser la réalité complexe et changeante, pourront y déceler des opportunités. L’avenir appartient donc aux entreprises intelligentes capables de se remettre constamment en question.

Repensons

Remettez-vous en question et préparez-vous pour le futur

Il est très tentant de ne voir que les risques induits par les changements rapides et la numérisation de notre société. Ceux qui réalisent aujourd’hui les bonnes analyses sont les gagnants de demain.

La mobilité

Cadre juridique

‘Le cadre juridique des plans cafétéria reste peu clair et complexe. C’est pourquoi une approche multidisciplinaire est plus que nécessaire.’

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Alexis Ceuterick, Associé chez K law

La mobilité

Outil pour tous

‘Il est indispensable de mettre en place une plateforme numérique si l’on désire proposer des plans de rémunération et de mobilité transparents, conviviaux et intuitifs pour tous.’

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Olivier Vanneste, Associé Conseils Fiscaux et Juridiques chez KPMG

La mobilité

Solution RH

‘Un plan de mobilité et de rémunération flexible préserve la compétitivité des entreprises et les aide à attirer leur personnel. Les solutions de mobilité alternatives, plus durables, ne cessent de gagner en importance.’

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Tania Pittoors, Directrice People & Change chez KPMG

La mobilité

Lead by example

‘Depuis que nous utilisons le Flex Reward et que nous y avons intégré notre plan de mobilité, nous constatons que nos collaborateurs se déplacent de manière plus responsable.’

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Karine Vandenberghe, Directrice des ressources humaines de KPMG

Les entreprises belges

‘Le nouveau et très attendu Code des sociétés et des associations entrera en vigueur cette année. Toutes les entreprises – existantes ou futures – doivent s’y préparer.’

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Patrick Geeraert, Associé chez K law
Hannes Laloo, Associé chez KPMG

Le paysage européen

‘Le Brexit commence à ressembler de plus en plus à un voyage réservé à l’aéroport à la dernière minute et dont la destination est inconnue. Que nous partions est une évidence, mais nous ne savons pas encore où aller.’

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Jeroen Gobbin,
Associé Conseils Fiscaux et Juridiques, Responsable du groupe de travail Brexit chez KPMG

Le conseil d’administration

‘Les connaissances informatiques des administrateurs sont souvent insuffisantes. Il est pourtant légitime d’attendre des administrateurs qu’ils soient en mesure de comprendre les enjeux de la technologie pour leur organisation. Nous avons grand besoin d’administrateurs technophiles !’

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Anthony Van de Ven, Associé, Technology Advisory chez KPMG
Paul Olieman, Directeur Technology Advisory chez KPMG

La banque

‘Même si les banques incarnent toujours la confiance pour nombre de consommateurs, elles font aujourd’hui face à un véritable défi. Leur culture doit évoluer.’

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Filip Weynants, Directeur Risk Consulting chez KPMG
Isabelle Blomme, Associée chez K Law

Le Paysage Fiscal

‘Les entreprises actives à l’international devront éviter d’être taxées deux fois sur les mêmes revenus dans deux pays différents’

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Stefanie Pauwels, fiscaliste et associée chez KPMG
Koen Van Ende, fiscaliste et associé chez KPMG

La Fiscalité

‘Force est de constater que nous connaîtrons encore à l’avenir de nombreux changements dans le domaine juridico-fiscal. La fiscalité est en train de se transformer en un métier basé sur les data.’

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Jeroen Gobbin,
Associé, Responsable Indirect Tax chez KPMG

La Vie Privée

‘Le RGPD nous permet de bénéficier de davantage de transparence à propos des données personnelles que les entreprises collectent à notre sujet.’

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Kara Segers, manager Data Protection & Privacy chez KPMG
Tim Fransen, avocat chez K law

La Mobilité

‘La réponse? C’est la flexibilité, qui vous permet de cartographier toutes les options ouvertes à vos collaborateurs et de les conseiller.’

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Frank Vancamp,responsable Automotive, Leasing & Mobility chez KPMG


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